Инновации в управлении качеством в компаниях и на предприятиях

10-дневная программа обучения в Южной Калифорнии для изучения лучших практик мировых экспертов в сфере бережливого произодства 

 

Это эксклюзивная возможность за 10 дней не только изучить технологии и принципы бережливого производства в одном из лучших университетов Южной Калифорнии, но и узнать реальный опыт международных лидеров, достижения и ошибки других компаний, чтобы разработать собственную максимально эффективную модель бизнеса.

 

Что даст программа обучения?

За 10 дней интенсивного обучения вы узнаете как с помощью Шесть Сигм

  • сократить издержки производства и получить видимые результаты в виде чистой экономии сокращения издержек предприятия
  • оптимизировать бизнес-процессы и повысить эффективность производства в 3 раза
  • значительно повысить эффективность предприятия и увеличить прибыль предприятия в 2 раза

 

Успешные примеры

  • Экономия GE Capital после внедрения Шести Сигм составила 2 миллиарда долларов
  • Внедрение Системы бережливого производства позволило компании Motorola добиться существенного роста эффективности, причем это выразилось в целом ряде аспектов. Суммарная экономия за 11 лет превысила 15 миллиардов долларов

 

Чем уникальна программа "Система управления качеством на предприятиях США"? 

 

США - уникальный регион, который на протяжении десятилетий успешно внедряет бережливое производство и имеет уникальный практический опыт. Программу обучения в США отличает глубокое погружение в технологии, применяемые на существующих предприятиях, консультации профессионалов и обучение от лучших практиков с многолетним успешным стажем внедрения бережливого произовдства.

 

По итогам программы вы:

  • изучите технологии бережливого производства в университете Южной Калифорнии
  • пообщаетесь с мировыми специалистами в области внедрения бережливого производства, экспертами-практиками из Qualcomm, SonyElectronics, CDG BoeingCompany, SolarTurbine, которые имеют 10-летний опыт внедрения бережливого производства
  • изучите реальный опыт внедрения бережливого производства ведущих американских предприятий
  • попадете в офисы ведущих компаний мира и США и заведете контакты для дальнейшего развития бизнеса
  • получите сертификат от одного из лучших американских университетов

 

Программа обучения включает в себя:

  • знакомство с инновационными инструментами и технологиями в области контроля качества, в частности, с Системой Лин 6 Сигм и Бережливое производство
  • обучение навыкам инновационного лидерства и инновационной мотивации для использования их на рабочем месте
  • изучение лучших практик внедрения инструментов и технологий в области работы с Системой Лин 6 Сигм на ведущих предприятиях региона
  • установление контактов в США с предприятиями и людьми для дальнейшего международного сотрудничества

 

Специальное предложение участникам программы: при участии трех и более сотрудников скидка 20%.

 

Примеры мировых лидеров, которые перешли на бережливое производство:

 

 

Если вам интересно пройти обучение по программе "Система управления качеством на предприятиях США" ниже вы можете ознакомиться с подробной программой, а также оставить заявку на просчет программы.

 

 

Содержание программы

 

Модуль 1. Встреча в компании “Connect San Diego“

  • Создание и развитие инновационных технологий и центров
  • Коммерциализация научных разработок
  • Разработка инновационных стратегий и привлечение финансирования сторонних организаций
  • Международные программы "Connect San Diego" - Springboard
  • Внедрение Стратегии инновационного города.

Ведущий: Рупрехт фон Бутлер, Вице-Президент Connect San Diego

О компании: "Connect San Diego" специализируется на развитии международного сотрудничества в сфере high – tech и развитии инновационных технологий и центров. По заказу Администрации графства Сан-Диего "Connect San Diego" реализует Стратегию инновационного города.

 

 

Модуль 2. Встреча в компании "Корпорация экономического развития" (Economic Development Corporation)

Введение в экосистему кластера Сан-Диего и знакомство с кластерной моделью развития региона

  • Инновационная стратегия экономического развития региона
  • Кластерная политика
  • Кластерный менеджмент
  • Механизмы частно-государственного партнерства при создании инновационных кластеров
  • Меры стимулирования инновационного развития компаний в рамках создания кластера: усилия государства и региональных администраций
  • Основные вызовы региональных инновационных кластеров

Ведущий: Шон Барр, Вице-президент "Корпорации экономического развития"

О компании: "Корпорация экономического развития" (аналог Министерства экономического развития) – организация, ответственная за стратегию экономического развития региона, развитие внешних и внутренних экономических связей между предприятиями.

 

Модуль 3. Практическая сессия "Глобальная стратегия компании: международные подходы к управлению инновациями"

(Место проведения: Университет Сан-Диего, Центр науки и технологии):

  • Введение:сравнительный анализ систем управления производством, применяемыми в США.
  • Создание инновационной стратегии: разработка инновационных стратегий в глобальной среде; создание портфеля инноваций; международные подходы к управлению инновациями.
  • Внедрение инновационной стратегии и инструменты управления инновациями: построение инновационной культуры и внедрение изменений, практические инструменты, подход «Открытые инновации», место инноваций в стратегии развития корпорации, инновации на глобальном рынке.
  • Управление человеческим ресурсом как основа управления инновациями: дизайн-мышление (новые методы творческой работы в бизнесе) и управление креативностью, подходы к дизайн-мышлению и разработке инноваций в команде.

 

Модуль 4. Учебно-практическая сессия "Бережливое производство, менеджмент качества, теория ограничений и др."

(Место проведения: Национальный университет Южной Калифорнии, Школа бизнеса и управления):

  • Факторы успеха: бережливое производство, менеджмент качества, теория ограничений и др.
  • Определение возможностей для улучшения, анализ рисков.
  • Работа с организационными проблемами и организационной приверженностью.
  • Финансовые и бизнес метрики.
  • Проект-менеджмент, управление многочисленными проектами и пересмотр проектов.
  • Поддержка агентов изменений.

 

Модуль 5. Рабочая неформальная встреча с руководителями консалтинговой компании "Innovative Quality Systems"

Основные вызовы внедрения принципов бережливого производства.

О компании: Компания занимается внедрением принципов бережливого производства на предприятиях оборонной отрасли (BAESystem,US Navyи др.).

 

 

Модуль 6. Рабочая встреча с экспертами в формате бизнес-ланча

  • Инновационные системы управления качеством в сфере высоких технологий
  • Создание альянсов в высокотехнологичных кластерах
  • Макроэкономические тенденции и движущие силы американской экономики

Ведущий: Роберт Шоги – Профессор Департамента прикладной инженерии Национального университета (Department of Applied Engineering, School of Engineering, Technology and Media, National University). Основатель нескольких старт-апов в сфере высоких технологий.

 

  • Высокие технологии для общества. Опыт Калифорнии
  • Индустриальный лоббизм
  • Защита интеллектуальной собственности

Ведущий:  Игорь Виркер – руководитель Индустриальной ассоциации "450 Alliance", в которую входят такие компании, как Alcatel-Lucent, Qualcomm, Huawei и многие другие; имеет более 20-и лет опыта работы в области технологий по беспроводной связи; занимал различные позиции в компании "Qualcomm" с 1991 по 2011 годы.

 

  • Знакомство с лучшими практиками в области определения модели создания и реализации программ инновационного развития (критерии формирования портфелей инноваций)
  • Механизмы реализации инновационных стратегий; R&D; Маркетинг Старт-апов

Ведущий: Дэвид Хайнд – Вице-президент "Cluster wireless", Ex-СЕO "Qualcomm" на протяжении многих десятилетий.

 

Модуль 7. Учебно-практическая сессия "Бережливое производство, менеджмент качества, теория ограничений и др."(продолжение)

(Место проведения: Национальный университет Южной Калифорнии, Школа бизнеса и управления):

  • Понятие концепции бережливого производства.
  • Кросс-функциональные компетенции: сбор данных, голос потребителя, организация изменений, роли руководителя и лидера команды.
  • Методы и инструменты продвинутых изменений: анализ вариативности, организация экспериментов, эксперименты на оптимизацию.
  • Методы работы с откликами дискретного типа. 

 

Модуль 8. Рабочая программа "Изучение лучших практик внедрения принципов бережливого производства на ведущих предприятиях США"

Встреча в компании "SolarTurbine"

Введение единого стандарта управления бизнес-процессами

О компании: SolarTurbine - производитель газотурбинных электростанций и когенерационных установок (общий КПД более 80%).

 

Встреча в компании "CDG BoeingCompany"

Основные типы потерь при разработке продукта, применяемые методы построения бережливых процессов и предотвращения ошибок при проектировании.

О компании: Компания обеспечивает инженерными решениями и программным обеспечением коммерческую авиацию, аэрокосмическую и оборонную отрасли.

 

Модуль 9. Рабочая программа "Изучение лучших практик внедрения принципов бережливого производства на ведущих предприятиях США"

Встреча в компании "Qualcomm / Nokia"

Тема: Практика внедрения комплекса инструментов бережливого производства для обеспечения устойчивого лидерства мирового уровня.

О компании: Компания является мировым лидером в области разработки технологий нового поколения и беспроводной связи, основное направление деятельности - мобильные процессоры и чипсеты.

 

Встреча в компании "SonyElectronics" 

Тема: Система менеджмента качества, внедрение методов пооперационного контроля.

О компании: "SonyElectronics" - мировой лидер по производству электроники в сфере развлечений.

 

Оставьте заявку на просчет тура и в ближайшее время наш менеджер свяжется с вами для уточнения деталей